Я не ожидал такой активности от своих клиентов в январе.
Очевидно влияние кризиса.
В связи с закрытием небольших швейных производств на импортном в сырьё, мне удалось купить приличные партии лоскута, чтобы поддержать свой бренд.
В условиях кризиса, главной целью должна стать не прибыль, а сохранность своей клиентской базы. Гибкая ценовая политика должна сохранить клиентов, это позволит сохранить бизнес. Например в продуктовой зоне мой оборот упал всего на 10%., сравнительно с январём 2014 г., это при том, что в 150 метрах от меня открыли такой же магазин, но в два раза большей площади. А в магазине тканей оборот вырос на 35%, хотя среднее повышение цен составило около 15%.
Скачек доллара несколько притормозил мою активность в сетевом бизнесе. Но это временно. Работа в этом направлении будет обязательно продолжаться. Товары для здоровья и красоты всегда будут в цене. Любой новый товар должен созреть для массового спроса, любой бизнес должен созреть для прибыли. Это самый сложный период, и именно в нем ломается большинство участников бизнеса. Терпение и и настойчивость вознаграждается стабильным ростом доходов.



